Le nuove realtà imprenditoriali che stanno facendosi largo negli ultimi anni nei più disparati settori della nostra economia necessitano, per forza di cose, di un supporto manageriale e professionale di un certo livello, aperto al problem solving relativo a tutte le problematiche inerenti il normale svolgimento della vita aziendale.
Ma l’apporto di una società di consulenza aziendale non si limita a questo: una consulenza aziendale mirata deve tendere altresì al raggiungimento e all’ottenimento degli obiettivi di miglioramento dell’efficienza e dell’efficacia aziendale che oggi fanno sì che un’ impresa si differenzi dall’altra.
Società di consulenza aziendale: in che modo può affiancare l’attività d’impresa?
Gli ambiti operativi di un consulente aziendale sono molteplici, e spaziano dal diritto societario all’amministrativo, entrano nel campo della contabilità e della revisione, fino a sconfinare anche in territori non strettamente legati alla consulenza di direzione.
Pensiamo ai professionisti del coaching e della PNL o della CEO che, pur se privi di uno specifico titolo di studio, hanno tuttavia acquisito una grande esperienza nei loro settori, tali da essere spesso chiamati a supportare l’azienda laddove ve ne sia necessità.
Ovviamente, in primis, troviamo gli avvocati e i commercialisti che con la loro professionalità e specializzazione costituiscono, molto spesso, la colonna portante delle aziende, formando un vero e proprio team di esperti in grado anche di traghettare l’azienda fuori da una eventuale crisi economica, accedendo, ad esempio a fondi di garanzia, a bonus fiscali o finanziamenti agevolati.
Management Consulting: come può aiutare un’azienda?
Lo scopo del management consulting è quello di far emergere l’azienda cliente dal novero delle altre concorrenti, e per raggiungere tale obiettivo è necessario:
- Aumentare i margini di profitto
- Accrescere il fatturato
Si tratta di obiettivi che non possono essere perseguiti nel breve tempo, magari con manovre anche frettolose o azzardate: è necessario eseguire una pianificazione strategica sia a livello di operazioni di business aziendale che fiscale.
Tra l’altro, è importante sottolineare che oggi, con l’avvento delle nuove tecnologie, diventano di importanza strategica le aree dell’azienda legate al digital marketing e all’IT consulting.
Settori di competenza di una società di consulenza aziendale
Possiamo, quindi, sintetizzare affermando che i settori di competenza della consulenza aziendale sono i seguenti:
- finanziario,
- economico,
- organizzativo,
- commerciale,
- produttivo,
- amministrativo,
- legale,
- marketing.
Ecco perché c’è bisogno di una società di consulenza aziendale che possa vantare, al suo interno, una specifica preparazione portata da professionisti con un elevato grado di competenza (esperti di finance, HR, marketers e project manager) ognuno capace di individuare e colmare le lacune nell’ambito manageriale con professionalità e imparzialità.
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